“创业者”这个标签化的形象,就在我们的社交网络中背上了许多有苦难言的锅。 于是,我又回到了孤军奋战的状态…… 最近发生的这一连串事情都让我意识到:我原来是如此的孤独。还有一类核心资源就是各类UGC平台,用户产生内容的IP生产网站。
也有人将获得BAT的投资视为抱BAT大腿、登陆“BAT板”。
内容生产者不是知名专家,不是细分领域的KOL,生产的内容又没有权威性,用户没有买单的理由。
大家都知道麦当劳,麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店,生意特别好,但是并没有扩大连锁,后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现,麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店,经过一番调查,克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新,将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业,和富士康的流水线一个道理,这样的细小创新,用户可能看不到,但是用户的等待时间缩短,生意非常好,于是相应的也卖出了更多的冰激凌。
摘要:郑总一拍桌子“我买10亿”,旁边的李总一看,也拍起了桌子“我也来10亿”。